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    企業品牌定位研究報告

    自我國加入世界貿易組織以來,國內市場的對外放開程度也逐漸加深,國外大型企業在我國市場上紛紛投入重金,大打品牌之戰。與這些國外洋品牌的高知名度相比,民族品牌處于明顯的劣勢,上個世紀中曾經打下一片江山的某些知名的民族品牌,由于不是非常重視品牌戰略,在進入現今網絡時代后處于非常被動的位置,即有的被網絡惡意搶注商標;有的被其他的大企業收購,即使偶有幸存的其經營狀況也不是很理想,種種原因直接導致了這些企業的品牌形象不斷下滑,以致一蹶不振。企業的品牌戰略也被提到了議事日程,隨著企業自身的覺醒和重視,企業品牌戰略的經營方略已經日趨成熟起來。就當前的市場形勢而言,國內的品牌市場現狀紛繁復雜,且市場格局已經基本形成,國外企業的品牌占有率已經達到了一個相當大的比值,與此同時,國內企業的品牌也通過改革開放幾十年的蓄力,漸漸有了后發制人的底蘊。

     

    一、當前中國企業品牌定位戰略中存在的問題

    當前中國正處于一個由傳統營銷模式向網絡電子商務模式過渡的階段,對于當下的企業而言,是機遇也是挑戰,企業的品牌定位戰略不可避免地受到國際化和電子商務化的影響。在變革之中,清美未來認為有以下幾點不足之處:

    (1)       品牌定位不明確

    企業當前的技術開發力度不夠,品牌競爭力也不足,品牌個性并不鮮明,還缺少創新意識,過于注重電視媒體的宣傳效應,而忽略了互聯網絡對新興消費群體的重要吸引力,猛然間警覺,再想搶占網絡市場時,通常就會陷入事倍功半的窘境。同時,生產及經營規模不大,品牌戰略意識薄弱,對品牌的定位不明確等等這些都使得企業在制定品牌戰略的過程中存在較大的盲目性和風險性,

    (2)       品牌定位不切實際

    企業不是很重視對品牌的投資,有急功近利的思想。在我國加入世界貿易組織,步入經濟全球化浪潮,進入網絡信息時代的今天,國內外市場雙重競爭日趨激烈??鐕髽I對于品牌戰略的運用熟練及重視程度都處于比較成熟的狀態,國際市場大多被這些跨國公司所把持。而國內企業實行品牌戰略起步較晚,運作手法及意識還處于一個相對初級的階段,而且有的企業還未能為這一問題引起重視,存在著用很短的時間就想超越國際品牌的不切實際的想法。

    (3)       品牌定位的同性化

    企業對知名品牌只想仿造,不將主要精力用在學習及研發上,目前中國有的企業對國際、國內的知名品牌只知道去“復制”,而不懂得去研究創新。這樣的做法不僅使企業失去了可持續發展的能力,還極大地損害了這些企業的聲譽與核心競爭力,使之漸漸淪為別的大企業的附庸,漸漸地退出了歷史的舞臺。

     

    二、中國企業當前如何進行品牌定位

    (1)       在互聯網絡時代要提高企業的品牌號召力,首先,要以科技為重要支撐,樹立良好的品牌經營理念,力爭創出時尚要素鮮明,個性化突出的產品,以滿足網絡時代人們對產品的獨特要;另外,產品的質量是企業品牌生存的基礎,市場競爭力的核心內容也就是品牌之間的競爭,品牌競爭中起決定作用的也就是產品的質量。企業品牌戰略的形成以及成功的實現,這些都與產品質量息息相關,因此一旦產品的質量出了問題,品牌戰略無論如何去運作都將徹底失去其存在的基礎,更談不上品牌戰略的成功了;第三,而在網絡時代,還需要注意的一項重要事項就是產品的個性化服務,在這個新興時代里,產品客戶常常會提出一些個性化服務的要求,而企業的產品如果搶先一步滿足了這些客戶的要求,自然也就占據這部分市場,從而達到了提高市場占有率的目的。

    (2)       重視網絡市場的營銷,提高企業品牌在互聯網上的知名度,將品牌定位戰略和諧地結合在企業的宏觀戰略中去,促進整體企業戰略健康有序的發展。網絡市場營銷是當前時代實施品牌定位戰略不可或缺的一項重要工作。通過網絡龐大的覆蓋率及受眾,可以非常行之有效地將企業的品牌效應發揮至最大,這將為擴大市場占有率做好鋪墊工作。在實施網絡品牌定位時,應該與企業的整體發展規劃相結合,使之能夠相互呼應,從而加大對市場的影響力,將企業的品牌定位戰略提升到企業重大決策的范疇中來,并將這些決策活動有機地統一起來,使之更好地為企業的品牌戰略服務。

    依據網絡市場的反饋,準確進行品牌定位。網絡環境是個相對開放互動的環境,企業產品投放進這樣的市場,能夠在相對較短的時間內得到反饋,而企業應該根據這些反饋信息對品牌戰略進行有針對性的校正,以期達到更好地為市場服務從而提高競爭力的目的。企業品牌的競爭力應該依據品牌的市場定位來設立,企業品牌的定位不能一味地追求過分新奇,而應當將重點用在發掘客戶的潛在購買欲望上來,并將其轉化為有效的消費動力。企業的品牌戰略思路應當以市場為導向,堅決依靠科技手段來提升產品內在品質,建立健全的網絡信息回饋機制,通過設立反饋系統,將依賴于網絡購物客戶的需求及個人偏好收集建檔,努力做到特色個性化服務;特別注意收集客戶對品牌的意見,良性的去引導客戶消費,加大新產品的開發力度,以滿足客戶的要求為在最終目的,從而使企業更具有競爭力。

    來源:清美未來品牌研究院

     

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